Kritiken 2011 – 2021

Vorträge, Kolloquien, Beratungen

Eine gekürzte/redigierte Auswahl freundlicher Kritiken aus 2011 – 2018 zu den Themen Verhandlungsführung, Risiko-Balance in Verträgen und Konfliktmanagement. Ab 2020 Fokus auf Strategie-Beratung. Gründung von Buëll 20/21.

2011

Lesezeit: < 1 Minute

Nicht immer hört man Beratern gerne zu. Dem deutschen Herrn Knerr hingen wir mehr als eine Stunde förmlich an den Lippen, er sprühte von Verstand und Klarheit. Wir bedauerten, als sein Vortrag endete.

2011

Lesezeit: < 1 Minute

Der Redner beherrscht sicher viele Fächer. Er verstand es, seine Zuhörer nicht zu langweilen, sondern auf hohem Niveau zu unterhalten. Er sprach von Beginn an Klartext, Selbstverständlichkeiten wurden in Frage gestellt und neu gesehen. 

2012

Lesezeit: < 1 Minute

Herr Knerr schaffte völlig neue Zusammenhänge zwischen Grundlagen, Erkenntnissen und Handlungsempfehlungen. Diese Einsichten haben uns ein neues Bewusstsein für Handlungsspielräume geschaffen.

2013

Lesezeit: < 1 Minute

Der Vortragende hat eine so faszinierend andere Sichtweise, dass die 90 Minuten viel zu schnell vorüber waren.

2013

Lesezeit: < 1 Minute

… überraschend unverkrampfter Vortrag.
Hoch interessant …

2013

Lesezeit: < 1 Minute

In unserer Veranstaltungsreihe im Sommer 2013 war unter allen Fachleuten sein Vortrag (Denken, Handeln, Entscheiden) der interessanteste. Und der unterhaltsamste.

2014

Lesezeit: < 1 Minute

Wir haben zunächst den Initiativvortrag gehört. Bereits nach wenigen Minuten war klar, dass wir die ganze Reihe hören wollten. Seitdem freuen wir uns alle paar Monate auf die jeweilige Fortsetzung.

2014

Lesezeit: < 1 Minute

Kann ein Kommunikationsexperte gestandene Wirtschaftsfachleute in Denkprozessen und Entscheidungsläufen beraten? Dieser kann es. Herr K. ist ungewöhnlich.

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Seine Perspektive ist ungewöhnlich, seine Vortragsart ist ungewöhnlich und seine Empfehlungen sind es auch. Wir haben auf der Managementebene ein differenzierteres aber gleichzeitig unkomplizierteres Verhältnis gewonnen zum Thema Entscheiden. Wir haben erstaunlich viel von diesem lächelnden Mann profitiert. Jedoch: Das gelang uns erst, nachdem wir bereit waren, uns einzulassen.

2015 

Lesezeit: < 1 Minute

Es ist schwer, bereits vorliegenden Kritiken dieses Speakers noch Weiteres und Neues beizufügen. Vielleicht dies: Er stellt sich als mehr politisch heraus denn erwartet.

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Politisch in einer ungewohnt ungefärbten, eher grundethischen Weise, kaum glaubt man ihn verortet zu haben, sitzt man in der Falle des eigenen Denkklischees. Immer wechselt er abrupt die Seite und trennt scharf wie ein Chirurg den Spelz vom Kern – für den Wert einer Erkenntnis. Ovationen nimmt er bei allem lächelnd an.

2016

Lesezeit: < 1 Minute

Schon 2011 schrieben wir dem deutschen Herrn Knerr ein wirkliches Lob ins Gastbuch. Wir haben es in seinen Referenzen nie publiziert gefunden, wiewohl wir uns „als Schweizer“ um gutes Deutsch bemüht hatten. Hier nun Versuch No. 2.

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Eine Eloquenz, kunstvoll oft und manchmal schwer, ihr zu folgen, aber immer in höchster Präzision seiner Sprache. Manchmal wird er scharf – und schon findet man sich ertappt „beim Baden in der Beliebigkeit der eigenen Ansicht“ (Zitat Knerr). So lernt man vieles, nicht zuletzt, auch über sich selbst. Und darüber zu lachen.

2016

Lesezeit: < 1 Minute

Es gibt keine PowerPoint Präsentation, es gibt kein Script, keine Unterlagen, die man mitnehmen könnte. Nicht mal ein Buch will er einem verkaufen. Er hat ein paar Blätter vor sich liegen und spricht überwiegend frei. 
Zuerst dachten wir: intellektuell, abgehoben, weitschweifig.
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Aber irgendwann während des Vortrags packt es einen, da erfasst man die Punkte, an denen sein nächster Gedanke ansetzt, im nächsten Schritt legt er den inneren Zusammenhang offen – und dann ist man fasziniert. Man ist plötzlich Teil eines fast spontan anmutenden Selbst-Experimentes, das nach allen Seiten offen zu sein scheint und doch nur in eine einzige Richtung führt, zum klaren Urteil sozusagen. Anstrengend einerseits, aber auch erstaunlich befreiend. 

2016

Lesezeit: < 1 Minute

Was auch immer man von einem seiner Kolloquien erwartet – er erfüllt es nicht. Er betont vehement, kein Coach zu sein. Wir kennen gute Coaches, haben oft mit ihnen zu tun und profitieren stets von ihnen. Herr Knerr ist, so bezeichnet er sich, ein „Kommunikationsexperte“. Er ist wirklich einer, das vorab. Ein absolut unaufgeregter aber begeisterter, cooler Profi, auch wenn das in Beraterkreisen vielleicht nicht passend formuliert ist.
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Natürlich ist es Unsinn, wenn man sagt, er weiß alles. Aber einen so umfassend informierten Berater hatten wir selten. Er ordnet Inhalt, Intention, Sprache und den Weg zum Ziel neu und das nicht unbedingt nach herkömmlicher Lehre. Und wenn man dann am Ziel angekommen ist, in einem Konflikt, in einer Verhandlung oder einfach in einem schwierigen Gespräch, dann denkt man: Ja, das ging besser als bisher und eigentlich ganz leicht. Seine Verhandlungsvorbereitungen mit uns sind nicht nur hilfreich, sondern manchmal sogar bahnbrechend. Bei uns gibt es ein Sprichwort: „Der“ hat Ideen! Damit ist eigentlich gemeint, dass jemand seltsame Gedanken habe. Den aber darin enthaltenen guten Sinn schenken wir Ihnen sehr respektvoll, Herr Knerr! Ihre Ideen sind ganz anders, aber sehr sehr nutzvoll.

2017

Lesezeit: < 1 Minute

Wir waren überrascht von der Freiheit, die sich dieser Berater in unseren ersten Gesprächen in vielerlei Hinsicht nahm. In komprimierter Weise demonstrierte er unsere gemeinsame Vorgehensweise bei Analyse- und Änderungsansätzen. Wir begannen in einer 30-köpfigen Abteilung mit grundlegenden Prozessänderungen. Nach vier Monaten hatten wir erste Erfolge.

2017

Lesezeit: < 1 Minute

Von einigen der „Gurus der großen Bühne, von den Showmastern des leicht erreichbaren Glücks, von den Propheten der Massenbegeisterung“ (Ingo Knerrs Worte) haben wir schon hin und wieder eine Veranstaltung besucht. Herr Knerr ist kein Guru, sondern „ein scharfkantiger Fels mit Schnittkanten gegen den Wellengang des Wellnesscoaching“ (unsere Worte).
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Einer, der will, dass man mitdenkt, der will, dass wir die Türen im Kopf aufmachen, an denen die Schilder der gestrigen (und geistigen) Bequemlichkeit, der eingeschliffenen Muster hängen. Es geht übrigens ganz schnell und einfach, das sagen wir denen, die sich davor fürchten. Wahrscheinlich werden Sie es sogar genießen …

2018

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Unternehmen, Entwicklung, Produktion, Presstechnik

Der Cocktail:
Mittelmäßige Betriebsergebnisse, alt-eingespielte Prozesse, überkommene, aber funktionierende Verwaltungsstrukturen, solide langjährige Beratungsdienstleister im Haus, erfahrene Mitarbeiter, überalterte Firmenkunden, ungenügende Mittel zur Neukundenakquisition – und plötzlich der unvorhergesehene Generationswechsel.
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Zeitdruck bei Entscheidungen in vielen Unternehmensbereichen. Vieles nachholen, viel Einsatz über fast ein Jahr, aber mit Potential (und Aktivierung von Ressourcen und Reserven). Und dann eine zunächst unterschätzte externe Empfehlung: ein Konzept aus kompromissloser Risikosicht, deutlichen Handlungsempfehlungen und so etwas wie einer kreativen Fokussierung auf interne Kompetenzen hat alle Vorgänge schneller (und ziemlich radikal) bewertbar gemacht und beschleunigt.
Das Resultat: Erfolg. Danke.

2020

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Unternehmen, Daten/Elektronik

Der Mann ist doppelt so alt wie wir in unserem Start-up. Der Mastermind. Ein echtes As. Kurz und knapp: Der Typ hat’s drauf.

2021

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Institution, Aus- und Weiterbildung

Auf der Suche nach strategischer Beratung habe ich einen perfekten Webauftritt gefunden, der mich sofort angesprochen hat: von Buëll. Leichter Zugang durch ein Blitzstartmodul, …
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… sehr übersichtlich gegliedert und hoch informativ. Kompetenz und Professionalität auf höchstem Niveau spürbar/lesbar. Leistungen und Kosten modulweise transparent. Das Strategiekonzept: äußerst kreativ, sofort einleuchtend – man bekommt Lust, umgehend loszulegen mit den Veränderungen. Wunderbar: die Angaben zur geschätzten Lesezeit – kostbar für alle mit straff strukturierter Agenda.

2021

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Unternehmen, Führung, Audit

Ähnliche Aufgaben – andere Methoden. Wir analysieren Unternehmensstrukturen, dokumentieren Prozesse und deren Wirksamkeit innerhalb der Formalismen eines Unternehmens. Das von Ihnen vorgestellte strategische Konzept kann sowohl vor als auch nach unserer Arbeit eingreifen. 
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Viel Hintergrund im Fach, hochinteressante und engagierte Texte auf den Punkt und gut lesbar, beindruckende Strukturierung – das alles in einem klar durchdachten Nutzerkonzept mit ungewöhnlichen Schwerpunkten. Der Webauftritt selbst ist präzise und zugleich kreativ. Kompliment!

2021

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Institution, Mediation, systemische Gutachten

Mein Kommentar zu Strategien von Buëll: Ein komplettes Konzept, tiefgreifende Instrumente, offenliegende Möglichkeiten. Und als Mentor ein veritabler Stratege.
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Es ist tatsächlich so: Als Unternehmerin verharre ich zu lange in der vermeintlichen Sicherheit, eigentlich alles richtig zu machen. Veränderungen scheue ich aus unbestimmter Angst vor Fehlentscheidungen. Aber die vorgestellten „Denkfallen“ öffnen die Augen. Sie sind einerseits amüsant und leicht notiert, andererseits treffen sie exakt ins Schwarze. Man kann sozusagen beim Lesen mit einem Lächeln durch Beispiele eigener Denkfehler blättern.

Das vonbuell-Konzept ist in sich eine Strategie von „unten bis oben“. Das Baukastensystem beinhaltet viele Optionen. Schon als Leserin des Konzeptes werde ich fortlaufend eingebunden in den immer tiefer und zugleich präziser greifenden Begriff von dem, was „Strategie“ für mich leistet.

Professionalität und Transparenz der Analyse schaffen zügig Vertrauen für Veränderungen in meinem Unternehmen und geben Sicherheit, die Spreu vom Weizen trennen zu können und das Richtige zu tun.

Und ja, es geht um Erfolg, um die entscheidenden Grundlagen für den Erfolg meines Unternehmens. Darum, eine „profitable Ordnung“ herzustellen. Bei Mit- und Selbst-tätig-sein wird mir zudem nichts aus der Hand genommen. Aber konsequent werde ich durch die einzelnen Beratungen geführt. Sichere Schritte in die richtige Richtung – ohne schwankenden Boden.

2021

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Internet-Beratung/E-Mobilität, 15 MA

Wer hätte das gedacht! 6 Stunden intensive Analyse, glasklare Kritik, radikaler Schnellstkurs in besserem Marketing – das war für uns fast wie ein Neustart mit Erfolg. Für 3000€ das Allerwesentlichste vom Chefstrategen persönlich.

Zimperlich sollte man übrigens nicht sein.
Waren wir auch nicht.

2021

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Maschinenbau/Transporttechnik/Planung/Beratung/60 MA

Wir sind ja kein leichter Fall, traditionsreich einerseits, ziemlich veraltet andererseits. Deshalb auf der Suche nach Erfolgsansätzen in Krisenzeiten. Zukunftsorientiertes Konzept bei Fa. von Buëll gefunden. Bald gehts los. Wir informieren euch!

2022

Lesezeit: < 1 Minute

Bereich: Architekturbüro

Vor der Übernahme des Büros (2 Gf, 4 MA) wurden wir strategische beraten. Das war nötig. Nach der Übernahme konnte der Betrieb sofort gut vorbereitet anlaufen. War ein geringer Aufwand für genau den erwünschten sicheren Start!

2011
2012
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2015
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2018
2020
2021
2022